Denizde Yeni Rota sloganıyla yola çıkan İMEAK DTO Başkan adayı Şadan Kaptanoğlu konuşmasına “Bugün bu salonda, aynı mesleki hafızayı paylaşan ve Türk denizciliğinin geleceğine karşı ortak bir sorumluluk taşıyan büyük bir aile olarak bir aradayız” diyerek başladı.
Kaptanoğlu, “Bu büyük ailenin bir ferdi olmak benim için derin bir gurur ve sorumluluk kaynağıdır. Denizcilik bizim için yalnızca bir iş kolu değildir. Kuşaktan kuşağa aktarılan bir kültür, bir yaşam biçimidir. Hepsinden öte üç tarafı denizlerle çevrili güzel ülkemizin dünyaya açılan en stratejik kapısıdır. Ve bu kapı bugün bizlere emanettir. Bugün bu kürsüye çıkarken sizlerle birlikte cevaplamamız gereken ilk sorunun şu olduğuna inanıyorum: Biz kimiz ve neden buradayız? Bizler köklü geçmişimizden güç alan, denizciliği milletimizin millî ülkülerinden biri olarak gören ve Türk denizciliğinin geleceğini ortak akılla kurmak isteyen bir anlayışın temsilcileriyiz. Bugüne kadar oluşmuş birikimi koruyup geliştirerek, değişen dünyanın ihtiyaçlarına cevap verebilecek daha güçlü bir kurumsal kapasite oluşturmak için yola çıktık. Ben denizci bir aileden geliyorum. Bu büyük sorumluluğa talip olmamın nedeni Türk denizciliğinin geleceğine duyduğum sarsılmaz inancımızdır. Hepimiz bireysel olarak başarılı insanlarız. Bununla birlikte asıl mesele, sahip olduğumuz bilgi ve tecrübeyi Türk denizciliğinin müşterek gücüne dönüştürebilmektir. Küresel temsiline ve ortak geleceğine aktarabilmektir. Benim yola çıkış irademi ve duruşumu şekillendiren temel ilke işte budur” dedi.
Denizciliğin doğası gereği sınırları aşan bir meslek olduğunu vurgulayan Şadan Kaptanoğlu, kendisinin mesleki yolculuğunun da uluslararası denizcilik çevreleriyle iç içe geçtiğini söyledi. Londra’dan Singapur’a, Atina’dan Tokyo’ya, Şangay’dan Houston’a kadar dünya denizcilik liderleriyle beraber kritik tartışmalarda yer alma ve hatta bu tartışmaları yönetme fırsatına sahip olduğuna değinen Kaptanoğlu, “Dünya denizcilik gündeminin kritik tartışmalarında Türk denizciliğini en yüksek seviyede temsil ettim. Küresel lobi, teknik koordinasyon, düzenleyici müzakere ve çok taraflı temsil süreçlerini bizzat yaşayıp deneyimledim. BIMCO Başkanlığı görevini üstlenen ilk Türk ve ilk kadın olarak küresel denizciliğin karar mekanizmalarında doğrudan sorumluluk aldım” şeklinde konuştu.
Şadan Kaptanoğlu sözlerine şöyle devam etti: “Bu deneyimin bana öğrettiği temel gerçek şudur: Uluslararası alanda yalnızca masada bulunmanız yetmez. Hazırlıklı olmanız gerekir. Somut veriye dayanmanız gerekir. Ortak sektör görüşünü zamanında oluşturmanız gerekir. Sözünüzü doğru zamanda doğru kanallarla ortaya koyabilmeniz gerekir. Türk denizciliğinin bilgi ve tecrübesinin uluslararası platformlarda güçlü bir karşılığı olduğuna inanıyorum. Nitekim edindiğim uluslararası tecrübeyi burada sadece kişisel birikim olarak anlatmıyorum. Bu birikimi, Türk denizciliğinin temsil gücüne dönüştürmek için buradayım”.
“Amacımız Değişime Yön Vermek, Ayak Uydurmak Değil”
Bugün denizciliğin yeni bir çağın eşiğinde büyük bir değişimden geçtiğini söyleyen Şadan Kaptanoğlu, “Kurallar farklılaşıyor. Rekabet sertleşiyor. Maliyet baskısı büyüyor. Yeşil dönüşüm hızlanıyor. Dijitalleşme iş yapma biçimlerimizi değiştiriyor. Finansmana erişim güçleşiyor. Jeopolitik gelişmeler yeni riskler ve yeni sorular ortaya çıkarıyor. Bu değişim, sektörümüzün farklı alanlarını farklı biçimlerde etkiliyor. Armatörün önündeki meseleyle limancınınki aynı değil. Tersanenin ihtiyacıyla acenteninki aynı değil. Deniz turizmi, balıkçılık, lojistik ve gemi tedarik sektörlerinin gündemleri kendilerine özgü. Yani hepimiz kendi rotamızda aynı akıntıyla karşı karşıyayız. Farklı rotalardaki bu akıntıyı birlikte okuyabilen sektörler kazanacak, okuyamayanlarsa bu akıntıda sürüklenecek. Bu yüzden bizim amacımız değişime yön vermektir, ayak uydurmak değil. Bu amaç doğrultusunda gelişmeleri yalnızca izlemekle yetinmeyen; muhtemel riskleri öngörüp üyelerini zamanında bilgilendiren, ortak akla dayanan ve Türk denizciliğinin menfaatini kararlar şekillenirken savunan güçlü bir Deniz Ticaret Odası inşa edeceğiz” şeklinde konuştu.
8 Stratejik Dönüşüm Alanı Açıklandı
Şadan Kaptanoğlu bu anlattığı vizyonla Türk denizciliğini yarınlara taşıyacak, 8 Stratejik Dönüşüm Alanını da sektör temsilcileri ile paylaştı. Şadan Kaptanoğlu’nun paylaştığı 8 Stratejik Dönüşüm alanı şöyle sıraladı.
- Güçlü, Kapsayıcı ve Hesap Verebilir Deniz Ticaret Odası
Bir odanın gerçek gücü; üyesinin sesini kamu nezdinde ve uluslararası masalarda somut bir etkiye dönüştürebilmesinden doğar. Karar mekanizmalarımızı şeffaf ve katılımcı kılacak, yönetim kararlarımızı düzenli raporlarla üyelerimizle paylaşacağız. İstanbul merkezli dar anlayışın ötesine geçerek tüm kıyılarımızı karar süreçlerine ortak edeceğiz. Şubelerimizin bölgesel projelerine bütçe ve uzmanlık desteği verecek; Meclis toplantılarımızı belirli dönemlerde Anadolu’nun liman kentlerinde toplayacağız.
- Kamu–Özel Sektör–STK Koordinasyonu ve Denizcilik Politikaları
Denizciliğimizin hiçbir meselesi tek bir kesimin imkânıyla çözülemez; kamu, akademi, sivil toplum ve özel sektör arasında kurumsal bir koordinasyon zemini inşa edeceğiz. Bakanlıklar ve düzenleyici kurumlarla daimî teknik platformlar kurarak, yeni mevzuatlar yürürlüğe girmeden önce sektörel etki analizlerini masaya koyacağız. Deniz Ticaret Odasını kamu, özel sektör, sivil toplum üniversiteler arasında ortak çalışma zemini geliştiren; sektörel bilgiyi uygulanabilir politika önerilerine dönüştüren merkez kurumlardan biri olarak konumlandıracağız.
- Üyeye Dokunan ve Sonuç Üreten Hizmet Modeli
Deniz Ticaret Odasının üyelerimizin nezdindeki değeri, bir sorunla karşılaştıklarında yanlarında olabilmesine ve çözüm yolunu gösterebilmesine bağlıdır. Her alt sektörümüzün özgün ihtiyacına yönelik sektörel hizmet paketleri hazırlayacağız; mevzuattan finansmana, gümrükten teşvik rehberliğine kadar üyelerimizin günlük işleyişine dokunan daha güçlü bir hizmet modeli oluşturacağız. Başvuruların yanıtlanma hızını, takip sürecini ve sonuç kalitesini ölçülebilir kurumsal standartlara bağlayacağız.
- Mavi Vatan ve Mavi Ekonomi Vizyonuyla Yeşil Dönüşüm
Yeşil dönüşümü üyelerimiz için bir maliyet faturasından ziyade filomuzu, sanayimizi ve limanlarımızı yenileyecek stratejik bir rekabet fırsatı olarak görüyoruz. IMO ve Avrupa Birliği düzenlemelerine karşı; karbon ölçümünden alternatif yakıtlara, yeşil finansman ve hibe kaynaklarına kadar üyelerimize güçlü bir teknik rehberlik sunacağız. Bu dönüşümü Mavi Vatan doktrinimizle bütünleştirerek, deniz kaynaklarımızın ekonomik katma değerini büyütecek Mavi Ekonomi Stratejisi’nin hazırlanmasına öncülük edeceğiz.
- Küresel Etki, Denizcilik Diplomasisi ve Yeni Pazarlar
Türk denizciliğinin küresel gücünü ortaya koyan uluslararası kurallar yazılırken masada gösterdiği iradedir. Küresel karar mekanizmalarında tepkisel değil, teknik veriyle sonuç alan daimî bir denizcilik diplomasisi altyapısı kuracağız. Savunma sanayiinde kanıtlanmış kümelenme modelini sektörümüzde hayata geçirerek tersanelerimize, sanayimize ve tüm üyelerimize yeni uluslararası pazarlar, fonlar ve ortaklıklar kazandırmak istiyoruz.
- Veri ve Bilgi Üreten Deniz Ticaret Odası
Sektörümüzün dağınık verisini stratejik bir akla dönüştürmek amacıyla, Odamız bünyesinde Türkiye Denizcilik Veri ve Analiz Merkezi’ni kuracağız. Liman, filo, navlun ve dış ticaret verilerini işleyerek; Türk Denizcilik Endeksi’ni, düzenli sektör raporlarını ve öngörü araçlarını üyelerimizin hizmetine sunacağız. Odamızı yalnızca geçmişi kaydeden bir yapı olmaktan çıkaracak; üyelerimizin yatırım ve pazar kararlarına yön veren bir gelecek vizyonu merkezine dönüştüreceğiz.
- İnsan Kaynağı, Mesleki İtibar ve Geleceğin Liderleri
Türk denizciliğinin geleceği, yalnızca yatırımlara değil; yetişmiş insan kaynağımızı korumaya ve geleceğin liderlerini bugünden hazırlamaya bağlıdır. Eğitimden istihdama, denizden karaya geçişe kadar mesleki yolculuğu yönetecek Denizcilik Kariyer Merkezi’ni aktive edeceğiz. Mentörlük programlarıyla gençleri ve kadın denizcilerimizi karar mekanizmalarında öne çıkaracak; mesleğimizin toplumsal itibarını kararlılıkla yükselteceğiz. Burada şunu da ifade etmek isterim; listelerimizde kadınlar ve gençlere verdiğimiz önemi görebileceksiniz.
- Teknoloji, İnovasyon ve Yeni Büyüme Modeli
Dijitalleşme ve yapay zekâyı sektörümüz için ana büyüme alanı olarak görüyoruz. Akıllı limanlar, otonom sistemler ve yerli denizcilik yazılımlarında açık inovasyonu destekleyecek; girişimcilerimizle sektör ihtiyaçlarını aynı ekosistemde buluşturacağız. KOBİ’lerimizin ve girişimcilerimizin teknolojiye erişimini kolaylaştırmak istiyoruz. Amacımız denizcilik teknolojisini yalnızca izleyen ve kullanan değil, geliştiren ve ihraç eden bir Türkiye’ye giden yolu birlikte açmaktır.
Şadan Kaptanoğlu konuşmasını şöyle sonlandırdı: “Bütün bu başlıklar birbirinden bağımsız düşünülemez; hepsi hedeflediğimiz kurumsal dönüşümün birbirini tamamlayan parçalarıdır. Üyesini dinleyen, sahadan aldığı veriyi ortak akla dönüştüren, dünyadaki gelişmelere öncülük eden ve her adımında sektöre somut değer üreten yeni nesil bir Deniz Ticaret Odası inşa ediyoruz. Denizcilik kusursuz bir takım oyunudur. Rotayı kaptan çizer, gemiyi mürettebat yürütür. Odamızın gücü tek bir kişiden ziyade; üyelerimizin, şubelerimizin, meslek komitelerimizin ve sektörümüzün sarsılmaz birlikteliğinden doğar. Güç birlikten gelir. Birlikte başarabilmek için ortak irade şarttır. Bu iradeyi tüm üyelerimiz şubelerimizle birlikte kuracağımıza inancımız tamdır. Gazi Mustafa Kemal Atatürk’ün bizlere miras bıraktığı o tarihî vizyona ulaşmak hepimizin sorumluluğudur. Biz işte bu millî ülküye hizmet etmek için buradayız. Geçmişin büyük mirasını geleceğin ufkuyla buluşturmak, dünün mirasını yarının sermayesi yapmak ve Türk bayrağını dünya denizlerinde hak ettiği mevkiye taşımak için yola çıktık. Rotamız belli, ufkumuz geniş, hazırlığımız tamdır. Geleceği birlikte kuracağız. Vira Bismillah”.
Şadan Kaptanoğlu kahvaltılı toplantıda projelerini de şöyle sıraladı:
Güçlü, Kapsayıcı ve Hesap Verebilir Deniz Ticaret Odası
- Üye Sorunları Çözüm ve İzleme Sistemi
- Bölgesel Katılım ve Şube Koordinasyon Modeli
- Kurumsal Yönetişim, Etik ve Kurumsal Hafıza Çerçevesi
- Meslek Komiteleri Etkinlik ve Temsil Modeli
Kamu-Özel Sektör-STK Koordinasyonu ve Denizcilik Politikaları
- Sektörel Politika, Teknik Pozisyon ve Kamu Diyalog Mekanizması
- Sektörel Altyapı ve Rekabetçilik Programları (Deniz Turizmi, Yat Sektörü, Balıkçılık ve Su Ürünleri, Tersane ve Yan Sanayi, Armatörlük, Acentelik, Lojistik, Forwarder, Brokerlik, Gemi Tedariği)
- Denizcilik Kümelenme ve Tedarik Zinciri İş birliği Programı
- Denizcilik İhtisas Bölgesi / Serbest Bölge Fizibilite Programı
- Denizciliğin Kamu Politikalarında Önceliklendirilmesi ve Ulusal Politika Uyum Programı
Üyeye Dokunan ve Sonuç Üreten Hizmet Modeli
- Sektörel Mevzuat ve Uygulama Rehberliği Programı
- Sektörel Kriz, Afet ve İş Sürekliliği Koordinasyonu
- Yatırım, Teşvik ve Finansmana Erişim Rehberliği
Mavi Vatan ve Mavi Ekonomi Vizyonuyla Yeşil Dönüşüm
- Karbon Uyum ve Yeşil Dönüşüm Rehberlik Programı
- Filo Yenileme ve Alternatif Yakıt Dönüşümü Rehberlik Programı
- Mavi Ekonomi Strateji Belgesinin Hazırlanması
- Deniz Atıkları, Döngüsellik ve Kıyı Ekosistemi Programı
Küresel Etki, Denizcilik Diplomasisi ve Yeni Pazarlar
- Hedef Pazarlar Ticaret Heyetleri ve İş Geliştirme Programı
- Uluslararası Türk Denizcilik Profesyonelleri ve Temas Ağı
- Denizde Yabancı Yatırımcı Rehberlik Programı
- Türk Denizciliğinin Uluslararası İletişim ve Görünürlük Programı
Veri ve Bilgi Üreten Deniz Ticaret Odası
- Denizcilik Veri ve Araştırma Merkezi
- Uluslararası Denizcilik, Finansman ve Düzenleyici Gelişmeler İzleme Sistemi
- Küresel Kıyaslama ve Politika Takip Programı
İnsan Kaynağı, Mesleki İtibar ve Geleceğin Liderleri
- Denizcilik yabancı dil eğitiminin desteklenmesi ve ortak müfredat çalışması
- Denizcilik Eğitim-Sektör Koordinasyon ve Uygulamalı Eğitim Programı
- Mentorluk, Liderlik ve Kurumsal Bilgi Aktarımı Programı
- Uluslararası Genç Yetenek ve Değişim Programı
- Denizcilik Meslek İtibarı, Gençler ve Kadınların Katılımı Programı
- Deniz Çalışanlarının Hakları, Çalışma Koşulları ve Uluslararası Hareketlilik Gündemi
Teknoloji, İnovasyon ve Yeni Büyüme Modeli
- Denizcilik Teknoloji ve Açık İnovasyon Platformu
- KOBİ Dijital Dönüşüm Rehberliği
- Yerli Denizcilik Teknolojileri ve Belgelendirme Rehberlik Programı
Toplantının son bölümünde Şadan Kaptanoğlu sektör temsilcilerinin sorularına da cevap verdi. Toplantı toplu fotoğraf çekiminin ardından sona erdi.